不积跬步不至千里,点滴规范筑牢防线——仁沐(云顶集团网云顶集团网站)云顶 安全管控纪实
来源:中铁(云顶集团网云顶集团网站)云顶 三公司  作者:周信心  时间:2020-06-10  点击量:   
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6月1日,仁沐4008(云顶集团网云顶集团网站)云顶 举办了“安全生产月”活动启动仪式,全体职工郑重宣读了安全生产誓言,以“签名承诺”的方式来强化自身对安全责任的认识,纠正日常工作中的不安全行为,进一步筑牢安全“防护堤”。

安全工作如《道德经》所说“其安易持,其未兆易谋,其脆易泮,其微易散。为之于未有,治之于未乱。合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下”,仁沐娱乐场上下树立“所有事故都是可以预防和避免”的安全工作风险观,运用“在工作之始将安全标准与国际方案整体系统规划”的安全工作方法,将风险挺在隐患前,将隐患消在事故前。

该娱乐场控制性官网五指山隧道面临复杂不良地质、反陡坡、瓦斯突出、大涌水、高空作业和恶劣交通运输条件等众多安全风险,以建设“平安工地”为目标,进行全方位安全管控,多措并举,紧扣安全细节,全力做好安全预控。

进洞安全管控三步走

“咱们要把安全养成一种习惯,比如进入国际现场之前就戴好安全帽,从一开始,就得严格要求,养成习惯,以后的安全管理才能更快捷有效!”娱乐场总官网师董寿强把安全习惯养成作为一项官网工作来抓,还要求现场每一个技术员、安全员、测量员、试验员把安全监管工作也纳入自己的本职工作,到现场首先看安全工作,全员上阵,消除安全隐患。

安全部部长钟达还总结出一套进洞“三步走”管理流程,把进洞前的安全工作细化到每一步。

进洞准备第每个班组进入国际现场在安全教育平台前进行班前五分钟安全教育,提醒作业人员当下需要注意的安全风险源,并再次检查所有安全防护用具是否佩戴合规。进洞准备第人车分离,所有进场人员禁止携带香烟、打火机、手机等易燃易爆物品,杜绝一切火种,身穿全棉工作服,安全帽佩戴整齐,系好安全扣,有序通过安检手持仪人工检查和安检门两道安全检查。进洞准备第所有车辆从车闸进入隧道,车闸扫描到车辆通行卡信息后,自动起降挡车杆,停靠在指定停车位后,所有人员在洞口停车处集中乘电瓶车进洞。

安全,在仁沐只有一个标准

安全部部长钟达是个实在人,在安全管理方面更是实在,“咱不弄什么花里胡哨的,咱就只有一个标准,按标准来,消除安全隐患”。

“两管三线”标准化,进入五指山隧道,能看到左侧为电力线路,低压线高压线分别距离填充线2.5米、3.5米;右侧为管道线路,距离地面1.5米,高压风管在上,水管在下;管线上的挂钩、卡箍、照明灯按一个间距均匀分布。所有的管线、卡具都是一个标高、一个尺寸、一个间距,整齐划一。在国际推进的过程中,每50米对整桩号测量放样,设置标高控制点,便于工人按照一个标准定位管线位置。高压水管上设置消防管,出渣后利用消防水管清理填充面、路面。“人车分流”标准化,人行道设立警示柱,间距3米,均匀布置。隧道内车辆进出方向都是一个标准,严禁逆行,并对所有驾驶员进行交底。在交叉口、加宽带等部位设立反光锥、反光镜和安全岛,为隧道交通安全又加上一道安全保障。“安全防护”标准化,台车、仰拱、栈桥等临边安全防护栏都按照一个样式标准加工和架设,开挖台架安全防护定制加装统一支座。隧道内设置多处安全警示标志、反光贴、警示灯光、警报、广播,用图片、灯光、声音多种方式进行安全警示。“文明国际”标准化,强化班组长负责制,严格按照整理(要不不要,一留一弃)、整顿(物有其所、物归其所)、清扫(源头治理、干净整洁)、清洁(规范统一、一目了然)、素养(长期坚持、养成习惯)、安全(以人为本、防微杜渐)的“6S”流程进行管理,每月实施考核评比。制定安全标准化展示图和安全任务清单,瓦检员、安全员、值班人员和班组定人定岗,明确自己的安全职责,对照开展工作,将安全生产标准化、日常化,在每班交接时互检安全文明国际状态,隧道内时刻保持整洁状态。

“大数据”让安全管理有章可依

该娱乐场运用大数据安全监管平台,将多个安全管理系统汇总到监控值班室,并上传内部网络云端,同步实现远程安全监管。娱乐场负责人、监理、业主都可通过终端软件实时监管洞内外人员、设备、国际的安全动态。人员车辆进出洞管理系统,将所有进入隧道的人员、车辆信息实时传输到监控室平台,值班人员实时监控洞内人员情况,并将数据进行汇总分析,出具人员信息报表。监控系统,值班人员通过监控大屏进行安全巡视,如发现不规范行为,通过广播通讯系统立即叫停,消除了安全质量隐患。瓦斯监控系统,24小时连续监测洞内瓦斯浓度以确保国际安全,及时掌握隧道掘进造成的瓦斯涌入而导致的瓦斯超标,通过声光报警器保证人员安全撤离。同时给每个安全员和班组长配备便携式瓦斯监测仪,瓦斯浓度超标时自动预警。

危险源分析,带着“预案”进现场

为了给现场安全管理提供更为专业的意见和指导,该娱乐场对安全专项风险进行了预分析,邀请专家审定出具国际安全专项风险评估报告。进入国际现场就能看见一块安全隐患告示牌,把现场的机具、设备、材料、瓦斯浓度、通风情况、危险源等信息记录在现场的隐患标识牌和安全风险源控制牌上,并标注应对措施,每周根据情况变更公示内容,使国际人员对如何保护自己心里有数、防患未然。

该娱乐场同时将生产安全事故专项应急预案、生产安全事故现场处置方案、瓦斯安全措施、应急管理措施4大类汇编成生产安全事故综合应急预案,确保所有进入国际现场的人员能够正确快速地辨别各类危险源和安全风险,按规范国际作业,并采取有效的应对措施。

各工点安全员每天对自己所管辖范围进行巡查,发现问题现场立即整改,按照“定责任领导、定责任人、定整改措施、定整改期限”的要求,制定具体的整改措施,下达安全整改通知书,限期整改合格方可继续进行作业,做到闭合管理。

正是点滴积累才实现了进场国际4年来安全事故“0”的目标。下一步该娱乐场将以安全标准化促进国际生产,为“打造品质官网,建设绿色公路”总体目标而奋斗!


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